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失敗しないセールス・イネーブルメント
実践の第一歩

〜Handbookで始めるチームの営業力向上〜

  • 課題01

    「人材不足」や「属人化」に
    悩んでいる

  • 課題02

    チームの営業力の向上を目指したい

  • 課題03

    営業部門のデジタル変革を推進したい

これらの課題解決についてまとめた資料をご用意しました

営業部門の課題と解決手段としてのセールス・イネーブルメント

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デジタルテクノロジーが生活やビジネスの世界に浸透したことで、ヒトとヒト、企業と顧客の関係性も大きな変化を遂げ、これまでのビジネスのやり方が通用しなくなってきました。

「営業部門」においても同様で、営業活動をデジタルテクノロジーで加速させる「SalesTech」が提唱され、新たな手法・活動・技術が体系化されてきています。

現代企業の営業部門を悩ませている「人材不足」や「属人化」といった課題解決のポイントは、個の力に頼ることのない営業部門“全体”の能力底上げ、すなわち「チームの営業力の向上」です。

本資料では、多くの企業が「営業のデジタル変革」として取り組みを進めている、SalesTechの一環であるセールス・イネーブルメントの実践の第一歩についてご紹介します。

この資料のポイント

  • Point01

    チームの営業力向上を実現するための
    具体的な施策がわかる

  • Point02

    セールス・イネーブルメントを
    成功させる4つのポイントがわかる

  • Point03

    事例からセールス・イネーブルメント・ツールの活用法がわかる

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